.不论是范亨也好，还是范无病也好。这父zi二人都是低嘬十儿序竞争的qiang力反对者，相对于国外正在完成gao科技产业的全面转化的同时，对于国nei这些单纯地利用手中特权jin行官*商*勾*结大肆挥霍国有矿产资源的行径，自然是深恶痛绝。

没有人能够因为手中特权而以极少的代价垄断了国nei的矿产资源而沾沾自喜，这是一种非常无耻的行径。

尽guan在现在的国nei。大bu分地方都存在这种官*商*勾*结的权力寻租模式，但是毫无疑问，这正是权力**的一项重要nei容，低成本gao产chu的矿产资源垄断，没有什么比它更适于积累原始资本了。

而在相当长的一段儿时间之nei，国nei的矿产大亨们都是异常低调的，除了买豪车或者海外购置产业之外，他们很少抛toulou面，尽guan他们拥有数量惊人的巨额财富。但是他们更清楚自己的财富是如何得来的，以及自己的背后所隐藏着的那些深shui大鳄们。

一旦这些qing况曝光chu来。很有可能就是掀起一阵阵反腐打黑的激烈

动。

所以，大家都低调的快乐地享受权力带来的财富的快增长，而不愿意去贪图什么虚名。

成长的烦恼也弥漫在今年的毒个商业界，全mei最畅销的商业图书是吉姆柯林斯chu版的杂志历年五百qiang排名中的每一家公司逐一分析，从而得chu了一些让人意外的结论。

柯林斯现，公司实现从优秀到卓越的转变，跟从事的行业是否在chaoliu之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能变得卓越。

他得chu的其他结论还包括，技术以及技术推动的变革，实际上并不能激从优秀到卓越的跨越，合并和收购在推动公司跨越过程中并没有起到任何作用，革命xing的跨越，不一定需要革命xing的过程，卓越并非环境的产wu，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。

这些观念对于曾经狂飙突jin、如今深陷互联网泡沫的企业家来说，无疑是令人震惊的，它让人们重新思考成长的路径和真实意义。

柯林斯还描述了创造卓越型企业的第五级领导，他们往往不会站在前台锋芒毕lou，成为媒ti的chong儿、谈论自己的理念或成为社会名liu。他们大多像外星人。沉默nei敛、不aichu风tou，甚至有dian害羞，谦逊为怀的个人特质和不屈不挠的专业精神齐集于一shen。他们深藏在团队后面，协调着团队的交响乐。

这样的形象描述让xing喜张扬的互联网新贵们相形见绌。

而在中国，人们也开始认真地咀嚼柯林斯的思想，有一位本土生长的企业家的表现让人似乎看到了第五级领导的影zi。

今年一月，华为的任正非在华为的冬天》。在过去的一年中，华为的销售额飙升到两百二十亿元，盈利gao居全国电zi百qiang之。

不过他已经清楚地预gan到了网络经济泡沫破裂后对电信市场的连累，这位一向忧虑而极度低调的企业家在开篇就问他的员工，公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额xiahua、利runxiahua甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片huan呼声中chu的海，而且我相信。这一天一定会到来。

任正非继而用不无耸动而尖利的笔调写dao，现在是chun天吧，但冬天已经不远了，我们在chun天与夏天要念着冬天的问题。四，业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太nen，我们公司经过十年的顺利展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知dao如何走向正确dao路。磨难是一笔财富

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