路舟重新拿起梦谷云香江的公司报告。

此前，梦谷云香江仍然是个“空壳”，在梦谷云的vie架构中，梦谷云香江是由开曼的离岸公司所控gu，华夏的公司主ti是与其签订了一些列相关的协议。

原来的员工只有寥寥数人，这些员工主要就是处理开曼公司输送过来的投资款和账目，给香江的bu门机构递交公司财务状况。

近来，宋文辉在香江公司nei是设立了风险guan理bu门。设立的原因是十分简单，梦谷云rong资中所获大多是mei元资产，建设和投资国nei数据中心需要人民币，而投资海外节dian则又需要换取如mei元欧元等外币。

拿到b轮rong资时，人民币兑mei元是67，到这会是达到了63，前后一千万mei元若是兑成人民币，差额是gao达四百万。

现在的梦谷云海外节dian投资、日常营运和工资支付是外币，收ru大tou是华夏机房在本土赚取的人民币。这只要涉及了国际投资和运营事务，汇率就不能不去guan理。尤其梦谷云海外如今是处于扩张之中，汇率所存在的风险是可能让梦谷云的营收大幅度缩减。

路舟不掌舵梦谷云，但宋文辉是第二大gu东，还是当经理的，自然是得心疼钱。这风险guan理bu门也就这么诞生了。至于将之设在香江公司而非开曼公司，理由自是简单，一是香江离得近好guan理，二是香江的金rong环境也能够满足需求。

路舟看向bu门规划的细节bu分。

宋文辉的规划里，整个bu门职能分成了两个主要bu分，一个是现金策略guan理，一个则是衍生品对冲。

现金策略捋清了也不麻烦。梦谷云营业收人民币多；rong资获得的mei元耗了大bu分，剩余大bu分是计划投ru广南和青岛数据中心的预算；海外节dian支chu是mei元欧元等，近来的欧洲节dian的资金是梦谷云本土赚取的利run折成欧元后所投。

那梦谷云完全可以等着营收的人民币来投ru到广南和青岛，而剩余mei元则用来支付海外支chu，这不就不涉及货币的来回兑换？

路舟歪了歪嘴。dao理听着像风险控制的一会事，但细琢磨就会有那么些不对劲。那要是本土营收不足以支撑本土两个数据中心的建设，梦谷云手里的mei元是换还是不换？

路舟shen为董事长若是拍板同意了这风险guan理bu门，某种意义上是需放chu一定的权力chu去，由着bu门来承担一些职能。那今天要董事长说要换mei元发展，风guanbu说今个换mei元风险大，会影响海外业务，董事长是听还是不听？！

路舟笑了笑，这说法就更像是老宋在旁敲侧击，提醒路舟不要将梦谷云开得太快，yanxia本土海外的那gen弦已经绷得相当紧，再大肆扩张是要chu大事。科学guan理才是王dao。

当然，路舟是清楚搞企业不是拍脑门就胡干的事，自己也不是什么都懂，该听别人的意见还是要听，尤其老宋所提也没有坏处。

他接着看向后一栏的衍生品对冲，倒是意外了xia，所提竟是和量化交易有些相关。这第二项里tou，宋文辉的人手都已经招募好了。yanxia是有三个金rong工程师，主要工作便是量化中长期的各货币汇率数据，通过统计分析的结果来建立一些现汇、国债、远期交易和期权的tou寸，通过对冲的方式降低梦谷云经营中的汇率风险。

“有dian意思。”路舟笑笑。

随后在给宋文辉的邮件中写了句：风guanbu门可zuo，国nei建设加快，

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