###　一

我叫康凯，慷慨激昂的慷慨，此刻我正在会议桌前慷慨激昂。我是这个bu门的leader，负责整个产品线的规划和研发工作。研发靠的是什么？靠的是人力，准确的说靠得是人才，leader的工作是干嘛？说到底就是使用手xia人的才能。而现在我却无计可施，公司给的第一个规划周期ma上就要到期，而我手xia的产品却还是拿不chu一个可行的方案。明天的例会yan见就要到来，我着实没有任何办法。

我是一个产品工程师chushen的人，今年是我任这个bu门leader的第一个任期。对于产品其实也就比ru门汉qiang上个那么一dian。这些能力还不足以支撑我能够顺利完成规化工作。第一个任期就接到这么重要的任务确实令我叫苦不迭，这个产品研发不chu来我的晋升之路可以说已经走到了尽tou，看似平静的办公室里不知dao有多少人卷天卷地盯着我这个位置，如果说中国的哪写行业nei卷的厉害，我相信一定有互联网行业的一席之地。行业nei的人可能都知dao，研发和产品天生的不对付，而我又是从研发经理爬到这个位置的，我手xia的产品经理老唐必然不会全力协助我，这可能也就是我目前无计可施的原因了吧。

周五例会又到了，我的dingtou上司，公司主guan产品线的副总经理对我有些许的失望，听着我的报告眉tou紧皱，她叫付箫一个典型的职场女qiang人，＂哎呀，小康呀　你这一dianjin展都没有呀，我该如何和总经理办公室交待呀＂，说罢猛喝一koushui.会场慢慢宁静，我率先打破了僵局:＂请领导放心（其实我自己都不放心），再给我两周的时间，我一定交chu一份产品模型＂.＂好！那我就再给你两周的时间.但是这是最后两周时间，在zuo不chu来我就要考虑你的能力是否和职务相匹pei了＂.

终于熬过了这次难熬的会议.

会后我收到了微信:臭小zi你到底能不能行.我回到:＂能不能行，你不知dao么?＂　＂我和你说真的，两周时间你再要弄不chu个所以然来，我没法和上面交代的＂，微信上的备注是付箫.

老唐一直很不理解他zuo了这么多年的产品为何还是个产品经理，而我来这个公司没几年就当上了总监.哈哈，我永远不会让他知dao，我走了捷径.

###　二

付箫这个年纪的女人总会不断的索取，像她这种在职场上叱咤风云的女qiang人一般都是工作期间把自己掩装成一个油盐不jin的狠角se，但是晚上的她却又是另一幅样zi，她不断的索取我便不断的云雨，幸好年轻时锻炼过几年，要不然还真是ding不住她这似火的yu望.我又一次的给予了她，而她似乎并未满足，＂宝贝呀，你给我kou好不好呀＂这个需求她提chu了好几次，我还是一个比较传统的人，所以一直没有接受，＂你今天给我kou了，我就帮你解决你的产品好不好?＂，这次我心动了，

第一次尝试女人的xia面其实gan觉并没有多好，多少是又那么一dian味dao的，我甚至尝试着屏住呼xi，而这一切都是徒劳的，当我的shetou碰到了她的xiati之后，她就和坐地xi土般抓住了我的tou发在她xia面乱窜，shui打湿了我的脸庞，咸咸的，黏黏的，很快她就到达了dingdian，波澜不断.

很奇怪，我并没有很讨厌这种gan觉，尽guan心理还是有着些许的抗拒，但是这回她好像真的满足了，慢慢的她冷静了xia来，我打趣，＂说好了帮我解决规划问题的，你的需求我已经zuo完了，现在可不能反悔的，否职可是要付违约金的＂.她俏pi地说＂哎呦，这次服务很满意，等着我给你交付吧＂，此刻我真想给她这副样zi拍xia来，发到公司的群里，让他们看看这个冷冰冰的女人也有这么一面.

其实我也没zuo什么，伸个shetou而已

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