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在确定了这个基调后,萨米选择制作一
时
尽可能维持在十分钟以
的黏土短动画。
但好的地方在于,这
拍摄方式不怎么
钱,简单易于
作,对外
条件要求也不
。只要有一台
他本人也不怎么喜
说话,对待作品的态度也是
益求
的典型代表:“只要最后
来的效果是好的,作品是完
的,那一切问题就都不是问题。”
但正是他的存在,才把萨米从那些过于繁琐又没什么技术
量的工作中解放
来,从而节约了很多时间。
但实际上,除了生理缺陷,
费劲儿外,自作主张只是因为他习惯把事
到最好。那些认为他不听指挥的团队领导,多数是肚
里没什么足够的真材实料的傻瓜。
他把提前冻结实的冰块一个一个扔到嘴里,像吃糖豆一样自然地‘嘎吱嘎吱’大嚼起来,并再一次地在心中愉悦
叹:“人类真是对龙太友好了。圆脸小矮
那么好,没想到,他的朋友也那么好!”
萨米对此反而不怎么在意。
在这期间,忙于工作的萨米,碍于资金有限,以及随着时间变化导致的
分想法变更,也重新整合好了自己的创意。
灯光、摄影角度、
的摆设,稍有不慎就得重来。
他是工作多年的老员工,经验丰富,资历很
。
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这个
着一对招风耳的年轻小伙
,
格活泼开朗,还有
儿微妙地崇拜着萨米,总觉得萨米不
是创意还是技术都很厉害,时常抓着刚制作好的粘土小人向萨米献宝。
简单来说,就是一颗机械生产中的螺丝钉,只能安装在固定位置,是只适用于迪士尼运作模式的熟练技工,而不是有自己想法,可以总揽全局的艺术家。
但他的问题在于很难沟通
,沉默寡言,其实是轻微
吃。在拍摄时,很喜
自作主张。直接导致不
他技术有多
,也没人愿意和他合作。
那个荧幕上足足四五十公分
的超大猩猩,就是用一个简单的猩猩模型拍
来的。
然后,他开始全力以赴地制作脚本、设计角
,并画
分镜
等。
摄影师加文则是另一
况。
刚刚毕业没多久,迪士尼
线培训加工厂中教
来的专业
人才,技术很纯熟,但在设计方面有很大缺陷,没什么想象力和创造力。
这样的态度获得了摄影师加文沉默地认可。
动画师杰克在
和场景制作方面帮了很大的忙。
至于他为什么会被调
这个没什么前途的小团队,那是因为他还是一名职场新人。

的方法是,在想要拍
一格时,先提前摆好大猩猩的模型,然后,慢慢将猩猩模型向前移动一
儿,拍一格,移动,再拍一格,再移动……这么周而复始地循环
行。最后,再放
一串连续的镜
,大猩猩就仿佛真的可以在荧幕上自由跑动了。
两个人当场一拍即合,正式搭档起来的时候,
奇默契,甚至有如鱼得
的
觉。
“我暂时没钱也没时间、
力去
一
华丽、好看、真正符合我想象,像模像样的龙。”
他们在拍摄这
短动画时,模仿了和当时著名怪兽电影《金刚》一样的拍摄手法。
他这么在心里想:“但我可以竭尽所能地让这个故事有趣一
儿,同时传达
儿什么给观众,不
好的,坏的,反正是得人看了能心生
才行。”
这
拍摄方法极为耗时、枯燥乏味,又辛苦麻烦。
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